初期投資ゼロ円で法人用太陽光発電?「PPAモデル」に注目集まる

初期投資ゼロ円(契約締結諸費用は別途必要)で太陽光発電設備が設置できる?

※ここでの「初期投資」とは、本システム導入に関する施工関連費用(工事代金、機器代金、設計技術費用等)を指します。
※契約金額に応じた印紙や切手など契約締結にかかる諸費用は別途かかります。
※契約期間満了後の設備の取り扱いに関しては契約の内容により異なり、保有する場合には追加の費用が発生する場合もあります。
※PPAは個別に審査があり、契約期間や電気利用料は契約で取り決めます。

注目の「PPAモデル」で太陽光発電を検討する企業が増加中

「PPA」(ピーピーエー)とは、「Power Purchase Agreement」の略で、「発電者と電力消費者の間で締結する電力販売契約」のことを指します。このPPAモデルはPPA事業者が貴社の施設屋根に太陽光発電を無償(※契約金額に応じた印紙や切手など契約締結にかかる諸費用は別途必要)で設置し、貴社はその発電した電気を安く購入することで初期費用の負担なく再生可能エネルギーの電気を使用でき、かつ電力コストを削減できるサービスです。 第三者所有モデルとも呼ばれており、資産として所有・メンテナンスが難しい企業様でも、このサービスであれば設備を所有することなく電力コストとCO2の削減が可能になります。

※1 ここでの「初期投資」とは、本システム導入に関する施工関連費用(工事代金、機器代金、設計技術費用等)を指します。
※2 太陽光発電システムは第三者が所有する事になりますので、償却資産税などの負担がありません。
※3 契約金額に応じた印紙や切手など契約締結にかかる諸費用は別途かかります。
※4 契約期間満了後の設備の取り扱いに関しては契約の内容により異なり、保有する場合には追加の費用が発生する場合もあります。
※5 PPAは個別に審査があり、契約期間や電気利用料は契約で取り決めます。

簡単に表現すると、施設の所有者の立場で考えた場合、「太陽光発電設備を第三所有者に置いてもらう代わりに、その電気を買う約束をする」といったイメージ、というと分かりやすいでしょうか。
(※契約により異なりますので、この説明はあくまでイメージとお考えください)
ところで、どうしてこのモデルが注目されているのか、というと、自社ですべての設備を設置することに比べて、大きなメリットがあるからです。

PPAモデルの大きなメリット。それは「初期投資がゼロ(契約締結諸費用は別途必要)」

太陽光発電設備は、導入に際して費用がとてもかかります。
さらに、運転管理やメンテナンスなど、様々なコストやリスクなども考えながら維持管理・所有し続けなければいけません。

それに比べてこのPPAモデルでは、施設を持つ側(電気を買う側)は太陽光発電設備の設置費用を負担しませんし、管理やメンテナンスも設置事業者が行うものですから、施設を持つ側(電気を買う側)が設備に関するリスクやコストを考える必要は最小限に収まります。

つまり、発電した電気を一定期間購入するなどの契約条件はありますが、大きな初期投資や運用負担を考えることなく「太陽光発電によるエコな電気」を使えることになる、ということです。

※ここでの「初期投資」とは、本システム導入に関する施工関連費用(工事代金、機器代金、設計技術費用等)を指します。
※契約金額に応じた印紙や切手など契約締結にかかる諸費用は別途かかります。
※契約期間満了後の設備の取り扱いに関しては契約の内容により異なり、保有する場合には追加の費用が発生する場合もあります。
※PPAは個別に審査があり、契約期間や電気利用料は契約で取り決めます。

「社内決裁がしやすい」というメリットも注目ポイント

このPPAモデルでは、上記のように太陽光発電設備を「自社で所有」しないからこそ、事務面や手続きの面でもメリットがあります。

太陽光発電設備は発電事業者の所有ですから、故障発生時の対応やメンテナンスなどは、すべて発電事業者の管轄となるため、メンテナンス等に関してどれだけ費用に使ったのかを細かく計上する必要はなく、PPA契約における「電気料金」(もしくは「サービス料金」)を支払うだけで済みます。

さらに、リースと違って資産として計上する形のものでもないため、契約期間満了までの間は、減価償却を計算したり・・・という必要もなくなります。
太陽光発電による電気を調達しながら設備はオフバランス、という点も企業におけるメリットです。

こうした理由から、導入までの社内決裁がしやすい(導入障壁が低い)という声もあり、初期投資がゼロ(契約締結諸費用は別途必要)というメリットと相乗効果となり、魅力として注目されているのです

※オフバランス化につきましては監査法人等、専門家と十分協議いただきますようお願いいたします。

「PPA」と他の方法による導入方法の比較

調達方法 メリット・利点 デメリット・短所
自社で購入
(自家消費)
  • 長期的に見ればもっとも投資回収効率が良い
  • 処分、交換などを自社でコントロールできる
  • 初期投資額が非常に大きくなる
  • 総資産利益率(ROA)など財務指標に影響する
  • 維持管理、メンテナンスの手間とコストを負う
リース
  • 自社導入ほど大きな費用を必要としない
  • 分割支払のため、費用が平準化される
  • 自由に交換・処分ができない
  • 発電がない場合でもリース料を支払う必要がある
  • リース資産として管理・計上する必要がある
PPAモデル
  • 基本的に初期投資がゼロ(契約締結諸費用は別途必要)
  • 発電した分だけの電力購入
  • 設備は資産計上されずオフバランス
  • 自由に交換・処分ができない
  • 長期的な契約になる

※オフバランス化につきましては監査法人等、専門家と十分協議いただきますようお願いいたします。

「PPA」なら、初期投資ゼロ(契約締結諸費用は別途必要)で再エネ電気が調達できるのも魅力!

「再エネ電気」の調達は、実は難しい?日本ならではの制度も影響

ご存知のとおり、環境に対しての配慮が世界でも重要になってきており、企業としても「RE100」に加盟する企業、加盟に向けて取り組む企業が増加しています。

この「RE100」とは、『事業運営に必要な電力を100%再生可能エネルギーによる電気でまかなうことを目標にすると宣言した企業』が加盟する国際イニシアチブのこと。

国際イニシアチブ「RE100」は、グローバル企業の再生可能エネルギーの導入拡大を進める取組であり、
遅くとも2050年までに再エネ100%を達成することを要件とし、2030年や2040年の中間目標の設定を推奨するなど、長期的な目標としての再エネ100%を宣言することを想定したイニシアチブ

環境省「環境省のRE100参画申込みについて」より引用

「環境に配慮する企業は持続可能な経営をする企業」として評価され、投資家のあいだでも、そうした企業への投資を強める風潮が急速に拡大しているため、多くの企業が「RE100」に注目し、また環境経営を意識しています。

こうした「環境に配慮した企業活動」の一つとして、「再生可能エネルギーによる電気(再エネ電気)を使うこと」があります。
この「再エネ電気」の調達方法としては、

  • 「自家消費型太陽光発電」
  • 「PPA(再エネ発電事業者からの購入)」
  • 「グリーン電力証書・J-クレジットの獲得/利用」

が挙げられます。

注意したいのは、日本では太陽光発電の「固定価格買取制度(FIT制度)」が広く知られていますが、太陽光発電の設備を設置したとしても、それを電力会社に売ってしまっては、「企業として環境価値のある電気を使っている」とは言えなくなってしまうこと
そこで活用したいのが「自家消費型太陽光発電」や「PPA」といった方法での再エネ電気の調達です。

自家消費は魅力だが設備投資が高額
PPAなら初期投資ゼロ(契約締結諸費用は別途必要)から始められる!

太陽光発電の「自家消費」とは、自社施設に設置した太陽光発電設備による電気を、電力会社に売らずに自社でそのまま使うこと。
その電気が再生可能エネルギー由来なのは明白であることから、「環境価値のある電気を使っている」と言うことができます。

PPAも同様に、太陽光発電設備を設置した発電事業者から電気は購入するものの、その仕組み上、再生可能エネルギー由来の電気をそのまま使うことに変わりはないので、PPAも「環境価値のある電気を使っている」と言えます。

ですので、「環境価値のある電気」を調達するためには、自家消費型太陽光発電やPPAを導入したいところ。
しかし、自家消費型太陽光発電は初期投資が必要なのが難点です。

他方、PPAは、太陽光発電設備の設置スペースを提供する代わりにその電力を購入する、という形ですから、初期投資ゼロ(契約締結諸費用は別途必要)で、環境価値のある電気を調達することができます

環境に配慮した電気を使うことが電気代上昇のリスク対策にも

自家消費型太陽光発電やPPAによって「環境価値のある電気」を調達し、「環境に配慮した企業」に近付くことが重要、と紹介してきましたが、環境経営の魅力・メリットはそれだけではありません。

自家消費型太陽光発電やPPAで太陽光発電を取り入れることにより、契約中の電力事業者から購入する電気を削減できますが、電力事業者から購入する電気の中には、「燃料費調整額」や「再生可能エネルギー賦課金」といった、従量利用分以外の費用も含まれています。

そして、これらの価格には変動の可能性があるため、今後の情勢によっては電気代が大きく上昇してしまうリスクをはらんでいます。
電力中央研究所によると、2031年には「再生可能エネルギー賦課金(再エネ賦課金)」は2018年の約1.6倍になるとも試算されています。

ですから、自家消費型太陽光発電やPPAを導入して自家発電することで、“今後上昇していく見通しの[再エネ賦課金]が含まれている電力の購入量” を減らすことができるため、将来的な電気代上昇のリスクを引き下げることができます!

※契約内容によっては、契約期間中にPPAによる電気料金単価の見直しが定められている場合もあります。

初期投資0円PPAモデルで太陽光発電の導入を始めるのもひとつ

自家消費型やPPAによって太陽光発電を導入することで、電気料金を将来にわたって削減できる可能性も見込めますし、再生可能エネルギーによる電気を使っているという点で、環境貢献の面でも大きなメリットを得ることもできます。

自家消費型太陽光発電を導入したいと思っているけれど初期投資がネックとなって太陽光発電の導入を悩んでいる企業様も、一度この「PPAモデル」での導入も、検討してみてはいかがでしょうか。エコスタイルでは、このPPAモデルでの導入もサポートしています!

※ここでの「初期投資」とは、本システム導入に関する施工関連費用(工事代金、機器代金、設計技術費用等)を指します。
※契約金額に応じた印紙や切手など契約締結にかかる諸費用は別途かかります。
※契約期間満了後の設備の取り扱いに関しては契約の内容により異なり、保有する場合には追加の費用が発生する場合もあります。
※PPAは個別に審査があり、契約期間や電気利用料は契約で取り決めます。


JCLPって何?持続可能な脱炭素社会実現に向けて

「JCLP(日本気候リーダーズ・パートナーシップ)」をご存じでしょうか。

「JCLP」とは、持続可能な脱炭素社会の実現を目指す企業グループです。

この記事では、「JCLP」について詳しく知りたい方のために、

  • JCLPの概要や特徴
  • JCLPの活動目的と主な活動内容
  • 脱炭素社会に向けた世界の取り組み
  • 脱炭素社会への市民の反応
  • 脱炭素社会に向けたエコスタイルの取り組み

などについて、わかりやすく解説します。

JCLPとは

JCLP(日本気候リーダーズ・パートナーシップ)とは、
「持続可能な脱炭素社会の実現には産業界が健全な危機感を持ち、積極的な行動を開始すべきである」
という認識を共有した企業が集まって設立をした、日本独自の企業グループ(企業NGO)です。

イオン株式会社、積水ハウス株式会社、株式会社LIXILの役員クラスの人物が共同代表を務め(※2020年2月現在)、正会員や賛助会員には135社が参加しています。
主に脱炭素社会の実現に向けて脱炭素経営の実践や協働ビジネスへの試み、政策提言と発信活動、国際連携・共働といった活動を行っています。

(参考資料:JCLP「組織概要」)

JCLPの組織概要

  • JCLP加盟企業数:135社
  • 総売上高:約117兆円
  • 総消費電力量:約47.5Twh
  • JCLPからの政策提言数:11件
  • JCLP会員のRE100参加企業数:22社
  • JCLP会員のRE Action参加企業数:11社※RE Action=企業、自治体、教育機関、医療機関等による使用電力の再エネ100%化宣言
※2020年2月12日時点のデータです。

JCLPとは?

ここからは、JCLPの活動目的と主な活動内容について解説していきます。

JCLPの活動目的

JCLPの活動目的は、以下の3点です。

  • 脱炭素化を経済活動の前提として捉え、持続可能な脱炭素社会の実現を目指す
  • 持続可能な脱炭素社会に向けた共通のビジョンを描き、参加企業が自らコミットメントを掲げ、 率先して実行する
  • 社会の変化を加速するために積極的なメッセージを発信し、アジアを中心に活動する

JCLPの7つのコミットメント(公約)

JCLPでは、7つのコミットメント(公約)として以下を発表しています。

  • 脱炭素を重要な経営課題として位置づける
  • 気候変動対策を戦略的に推進する
  • 企業活動全般の積極的な情報開示を行う
  • 社員参加により展開する具体策を講じる
  • 魅力的な商品・サービスにより、お客様に働きかける
  • 連携によってバリューチェーン全体の脱炭素化を図る
  • アジアをはじめとした国際的な議論に参加する

JCLPの主な活動内容

JCLPの活動内容は、主に以下の4つです。

  • 脱炭素経営の実践
    従来の自社活動の延長線上では困難な「脱炭素経営」について、経営手法や課題について検討を重ねています。具体的には、RE100、EP100、EV100、TCFD、炭素の内部価格付など、脱炭素化に向けて実践が必要となる事項を検討しています。
  • 協働ビジネスへの試み
    企業の脱炭素経営によって脱炭素化が可能であることを実証するとともに、最初に持続可能な脱炭素経営に乗り出すことによるビジネスチャンス(先行者利益)の獲得を目指しています。その他に、異業種との助け合いや省庁・自治体とも連携しやすい環境をつくりだしています。
  • 政策提言と発信活動
    政府に対し、脱炭素社会の構築に向けて企業が脱炭素経営を行いやすくなる政策提言を行います。また、社会全体に向けて提言内容の発信もしています。
  • 国際連携・共働(相互作用)
    脱炭素社会の構築に向けた国際的な動向や活動に関する情報を得るために、世界の環境問題をリードしている海外の様々な団体との戦略的ネットワークを活用し、国連気候サミットやCOP公式ビジネス会合などへ参加しています。
(参考資料:JCLP「活動内容」)

脱炭素社会に向けた世界の取り組み

ここでは、世界各国におけるJCLPと類似した取り組みについて解説します。

We Mean Business

「We Mean Business」とは、地球温暖化対策の推進として脱炭素社会の実現を目指す国際機関やシンクタンクなどによって構成・運営される国際的なプラットフォームです。
JCLPも、この「We Mean Business」に参加しています。

「We Mean Business」では、SBTの推進や低炭素技術パートナーシップイニシアティブ(LCTPi)への参加、RE100の普及、持続可能な燃料市場の拡大(BELOW50)、電気自動車の普及拡大など、合計12種類の取組を広める活動を行っています。

COP(国連気候変動枠組条約締約国会議)

COP(国連気候変動枠組条約締約国会議)は、地球温暖化の防止(大気中の温室効果ガス濃度の安定化)を目的とした国際的な会議です。国連気候変動枠組条約に加盟している国々で毎年開催されています。

COPの代表的な成果と言えば、1997年に京都で開催されたCOP3の「京都議定書」や、2015年にパリで開催されたCOP21の「パリ協定」が有名です。
どちらも加盟国における二酸化炭素(温室効果ガス)の排出を削減することを目標としています。
パリ協定に関しては一部の運用ルールが合意に至っておらず、2019年12月に開催されたCOP25においても話し合いが行われました。ここでも詳細な運用ルールについては合意に至っていません。

脱炭素社会に対する市民の反応

「JCLP(日本気候リーダーズ・パートナーシップ)」が推進する「脱炭素社会」について、市民はどう思っているのでしょうか。

次に、JCLPが実施した市民アンケートの結果をもとに、脱炭素社会に対する市民の反応を見ていきましょう。

9割以上の人が「排出ゼロ」目標を支持

JCLPが2018年11月12日~11月14日に実施した、全国の18~69歳の男女1000人を対象としたオンラインアンケートによると、「2050年にGHG(温室効果ガス)排出量のゼロ目標」に対し、97.2%の人が「賛成」と答えています。

  • 賛成できる:31.0%
  • まあ賛成できる:66.2%
  • 反対・その他:2.8%

この結果から、一般市民の間でも、地球温暖化への危機感が共有され始めており、多くの人が温室効果ガスを排出しない「脱炭素社会」を望んでいることがわかります。
そのため、JCLPのような脱炭素社会へ向けて積極的な活動を行う組織の存在意義は高まっていると言えるでしょう。

脱炭素社会に向けたエコスタイルの取り組み

「太陽でんき」を運営するエコスタイルは、JCLPに賛助会員として加盟しております。
それに関連して、脱炭素社会に向けた取り組みとして、弊社「株式会社エコスタイル」の事例をご紹介いたします。

自家消費型太陽光発電の促進

株式会社エコスタイルでは、販売・設置を通じて、火力発電に比べてCO2排出量が少ない「自家消費型太陽光発電」の普及を促進しています。
企業側は「自家消費型太陽光発電」の導入により、毎月の電気代を削減するだけでなく、CO2排出量も減らせるので、脱炭素経営に参加することに繋がります。

もちろん大規模な「自家消費型太陽光発電」には高額な投資が必要となりますが、初期投資0円(契約締結諸費用は別途必要)の「PPAモデル」も提供しています。

※ここでの「初期投資」とは、本システム導入に関する施工関連費用(工事代金、機器代金、設計技術費用等)を指します。
※契約金額に応じた印紙や切手など契約締結にかかる諸費用は別途かかります。
※契約期間満了後の設備の取り扱いに関しては契約の内容により異なり、保有する場合には追加の費用が発生する場合もあります。

中小企業の「RE100」イニシアチブへの参加をサポート

株式会社エコスタイルでは、上記でご紹介した自家消費型太陽光発電の販売の他にも、電力の小売事業も行っています。

電力小売事業においては、企業の「RE100」イニシアチブへの参加を後押しするための「非化石価値でんき REプラン」をご用意しています。
「REプラン」は、非化石証書やJ-クレジットを活用することで、発電のために化石燃料を使用していない「再生可能エネルギー」の調達をサポートする電力プランです。

「REプラン」には、以下の3種類が用意されています。

  • RE20プラン:供給電力のなかで、実質的な再生可能エネルギーの比率が20%のプラン
  • RE50プラン:供給電力のなかで、実質的な再生可能エネルギーの比率が50%のプラン
  • RE100プラン:供給電力のなかで、実質的な再生可能エネルギーの比率が100%のプラン
※上記プランは、非化石証書やJクレジットを活用し、通常の「エコスタイルでんき」の二酸化炭素排出係数を調整しています。

また、自家消費型太陽光発電と組み合わせた「自家消費型太陽光発電×REプラン」もあります。
エコスタイルでんきのREプランについては以下のサービス概要ページをご覧ください

脱炭素経営を協力サポート!REプラン |エコスタイルでんき

「RE100」イニシアチブについて詳しくは、以下の記事をご覧ください。

SDGsの達成に貢献

株式会社エコスタイルでは、永続的に利用できる再生可能エネルギー(太陽光発電システム)の普及・促進を通じて、SDGs(持続可能な開発目標)の達成に貢献することを目指しています。
具体的には、SDGsに設けられている17の目標のうち、以下の目標に対し積極的に貢献・活動していきます。

  • 目標7:エネルギーをみんなに、そしてクリーンに
  • 目標9:産業と技術革新の基盤をつくろう
  • 目標11:住み続けられるまちづくりを
  • 目標13:気候変動に具体的な対策を

まとめ

この記事では、脱炭素社会の実現を目指す日本独自の企業グループ「JCLP(日本気候リーダーズ・パートナーシップ)」について、特徴や活動内容を紹介してきました。

脱炭素社会の実現に向けた世界的な取り組みとしては、「JCLP」も参加している「We Mean Business」や、「COP(国連気候変動枠組条約締約国会議)」などが有名です。
深刻化している地球温暖化の防止に向けて、脱炭素社会を望む市民も多くなってきています。

「JCLP(日本気候リーダーズ・パートナーシップ)」をはじめとした脱炭素社会の実現を目指す組織は、今後も重要な存在であると言えるでしょう。

SBT(企業版2℃目標)イニシアチブ?企業が加盟するメリット

SBT(企業版2℃目標)

SBT(Science-based Targets)について、名前を聞く機会も増えたかと思いますが、その内容について詳しくご存知でしょうか。日本では「企業版2℃目標」と表記されることも多いです。

この記事では、SBTイニシアチブの設立背景や企業が加盟するメリット、加盟手順・条件などを詳しく解説していきます。

SBTイニシアチブとは?

SBTとは、「Science-based Targets」の略称で、日本語に訳すと「科学的根拠に基づく目標」という意味になります。

SBTイニシアチブとは、「世界の平均気温の上昇を2度未満に抑える」という目標達成のために、企業に対して科学的な知見に基づいた二酸化炭素排出量の削減目標を設定するよう求めるイニシアチブです。

SBTイニシアチブは、2014年9月にWWF、CDP、UNGC(国連グローバル・コンパクト)、WRI(世界資源研究所)によって、共同で設立されました。

次の項目では、SBTイニシアチブが設立された背景を解説していきます。

SBTイニシアチブが設立された背景

SBTイニシアチブが設立された2014年9月は、世界的に重要な環境会議である
「第21回気候変動枠組条約締約国会議(COP21)」が開催される約1年前でした。

このCOP21は、現在も続く温室効果ガスの削減を目指す「パリ協定」が採択されたことでも有名です。

実は、SBTイニシアチブの誕生や「パリ協定」の採択には、
2014年9月22日~28日まで開催されていた「Climate Week NYC」という
国際環境イベントが大きな役割を果たしています。

「Climate Week NYC」とは?

2004年にイギリスで設立された国際環境NGO「The Climate Group」が
2009年に開催を始めたのが「Climate Week NYC(ニューヨーク市気候週間)」というイベントです。

環境問題に対して本気で取り組んでいるNGOや企業が集結し、
国家政府や国連などの国際機関に対して環境や気候変動などの問題に対する行動を求めると同時に、
国際的な環境保護のムーブメントを発生させることを目標にしています。

2014年の「Climate Week NYC」で決まったこと

2014年に開催された「Climate Week NYC」には、世界有数の環境NGOが勢揃いしただけでなく、
Appleのティム・クックCEOやヴァージン・グループのリチャード・ブランソン会長などの
ビジネス界の大物、当時の国連事務総長、さらにはアメリカ国務長官も参加しました。

こうした国際的な要人が一同に会する中で誕生したのが、「We Mean Business」という企業連合体です。

「We Mean Business」という英語には「私たちは真剣だ」という意味があり、
ビジネス界も地球温暖化などの環境問題に対し真剣に取り組んでいる、という姿勢を表しています。

この「We Mean Business」のコミットメント(約束)のひとつに掲げられている
「科学的根拠に基づく目標設定の採用」を元にして、「SBTイニシアチブ」が設立されました。

このように、「Climate Week NYC」で誕生した「We Mean Business」などの大きなムーブメントが、
2015年に開催されたCOP21に影響を与え、「パリ協定」の採択に至ったと考えるべきでしょう。

大量消費と環境破壊による「成長の限界」と世界の意識変化

現代社会における便利で快適な生活は、大量生産・大量消費・大量廃棄による経済システムのもとで成り立っています。

1972年にスイスのヴィンタートゥールに本部がある民間組織「ローマクラブ」によって発表された「成長の限界」において、「このままのペースで人口増加や環境汚染が続いた場合、あと100年で地球の成長は限界に達する」という警鐘が鳴らされました。このローマクラブが発表した「成長の限界」は世界中の注目を集め、大量生産・大量消費・大量廃棄による経済システムが与える地球環境への悪影響をはじめて自覚しました。

1980年代になると、SDGsのルーツと言える「持続可能性」や「持続可能な開発(Sustainable Development)」という概念が登場しました。そして、1992年にリオ・デ・ジャネイロで開催された地球サミット(国連環境開発会議)によって、「サスティナビリティ(持続可能性)」の概念が世界中に普及するきっかけとなりました。

その後、気候変動枠組条約締約国会議(COP)において、京都議定書やパリ協定といった国際的なCO2削減のための枠組みが採択されていき、世界中の多くの国々が環境へ配慮する流れになってきています。

こうしたなかで、当然ながら企業に対してもCO2削減への貢献が求められるようになり、SBT(Science Based Targets)やESG、SDGsなど、環境に配慮した「環境経営」に必要な指標の存在感が増してきているのです。

GAFA

2019年現在、世界のビジネスを席巻しているのは「GAFA」と呼ばれる巨大な4つの企業です。GAFAとは、Google、Apple、Facebook、Amazonの頭文字をとった造語です。21世紀のビジネスは、このGAFAに代表されるIT企業が世界の中心となっています。

ビジネス界のスタンダードの移り変わりとともに、企業が環境へ配慮する「環境経営」に対する考え方も変化してきています。それはつまり、「環境配慮や環境経営を積極的に行うことによって、消費者や世間に対して良いイメージを与えられる」というもので、いわばブランド戦略の一環として環境経営が重要なポイントになってきたということです。

また、企業イメージを上げるための戦略コストと比較すると、SBTをはじめとした環境配慮によるイメージアップはむしろ低コストといった見方もあります。

SNSなどによる情報の可視化・拡散

SBTなど環境経営指標の重要性が高まる理由としてさらに考えられるのが、SNSの広まりによって消費者同士での情報の可視化や拡散が容易になったことが挙げられます。

SNSは従来のマスメディアとは異なり、情報の受け手がそのまま送り手にもなります。そのため、例えば企業が不祥事を起こせば、リツイートなどによって一気に情報が拡散しますし、逆に環境に配慮した活動を行ってSNSなどでアピールすれば、会社のファンや応援してくれる人を増やせます。

また、今後は地球温暖化などの環境問題に対して高い意識をもつ人が、海外からの流れを受けて日本でも増えていくと予想できます。実際に、2016年に国立環境研究所が行った調査によると、「気候変動や温暖化の影響を実感するのはどれくらい先か」という質問に対し、77%の人が「既に実感している」という回答をしています。

こうしたことから、インターネットやSNSの普及によって、「環境意識が高い消費者に常にチェックされている」といった意識を持って環境経営に臨んでいくことが重要でしょう。

消費者側の選択肢の増加

21世紀に入り、先程も話に出たIT企業やITサービスが台頭し、インターネット通販などで家にいながらでも気軽に商品を購入できるようになりました。購入できる商品やサービスも多様化し、食料品や飲用水にも、さまざまな選択肢が用意されています。

また、選択肢が増えたのは商品だけでなく、電気やガスなどのエネルギーにも及んでいます。たとえば、化石燃料を使わない「再生可能エネルギー100%の電気を購入する」や、「自家消費型太陽光発電を設置して自宅で発電を行う」といった選択肢も現実に可能となっているのです。

こうしたなかで、消費者がモノやサービスを選ぶ基準もどんどん多様化してきています。たとえば人事問題などで問題を起こしたり、不祥事を起こした企業の製品が消費者から選ばれにくくなったりするのと同じように、今後は、二酸化炭素の排出量の削減に貢献するといった企業が示す「環境配慮」の取り組みが、消費者がモノやサービスを選ぶ際の基準となっていく可能性があるのです。

若者を中心とした環境意識の高まり

現在、ヨーロッパを中心に、若者の環境意識の高まりが顕著になっています。フランスやドイツ、フィンランドでは、環境対策を政策に掲げる政党が躍進しました。

若者の意識が変わってきた背景には、「未来のための金曜日」などのデモ活動があります。この活動は、現在ではドイツやフランスなどの若者や環境意識の高い人々も参加し、広がりを見せています。
「環境対策」がヨーロッパを中心とした若者のトレンドになりつつある今、その流れは当然ですが日本にも波及してきています。
「日本の若者はそこまで意識は高くないだろう」と考えてしまうのは危険です。なぜなら、若者の意識の変化が報道されるようになってからSBTなどの環境経営をはじめようとしても、実施までに時間がかかるためニーズに追いつけないからです。
世界の流れを読むのであれば、SBTなどの環境経営が未来の成長にむけて重要になってきていると言えるでしょう。

SBTイニシアチブへ加盟するメリット

企業がSBTイニシアチブに加盟するメリットには、主に以下の4点があります。

イノベーションを後押し

SBTイニシアチブへの加盟により、二酸化炭素などの温室効果ガスの排出量ゼロを目指す「脱炭素経営」にシフトすることができます。

いち早く脱炭素経営に乗り出すことで、これから国際的に「脱炭素」社会へ向かっていく中で、
新たなイノベーションを生む機会が増えるだけでなく、主導権を握れる可能性があります

企業の評判や信頼を高める

最近の社会の風潮として、企業が環境に対して配慮しているかどうかが重視されるようになってきました。
こうした中、SBTイニシアチブへ加盟して「脱炭素経営」に乗り出すことで、
企業の社会的な評判や、取引先からの信頼を高める効果が期待できます。

今後の温暖化政策において先手をとれる

SBTイニシアチブといった先進的な取り組みを実施している企業は、
日本においてはまだまだ少ないのが現状です。
逆を言えば、今の段階でSBTイニシアチブの承認を受けておくことで、
将来的に政府の温暖化政策などに対して影響を与えることができる可能性もあります。

再エネ電気の自家消費でコスト削減につながる

SBTイニシアチブに加盟し、二酸化炭素の排出量を削減する方法として有効なのが、
「太陽でんき®」のような、太陽光発電などの再生可能エネルギー由来の電力の自家消費です。

火力発電と比較して二酸化炭素排出量が少ない太陽光発電などの再生可能エネルギーを用いた発電設備を導入し、
発電した電力を自家消費することで、自社で使用する電力コストを削減することができます。

また、エネルギーを自社で発電できるようになれば、
電力会社から購入する電気料金の価格変動にも左右されにくくなります。

SBTイニシアチブへの加盟手順

SBTイニシアチブへ加盟するためには、以下のステップがあります。

参考リンク:SCIENCE BASED TARGETS「STEP-BY-STEP GUIDE」(英文)

①コミットメントレターを提出

最初に、組織概要や連絡先などを「コミットメントレター」に記載してSBTイニシアチブ事務局へ提出します。
この「コミットメントレター」の提出により、SBTイニシアチブに参加の意思を表明したことになります。

②24ヶ月以内に目標を設定

「コミットメントレター」の提出から24ヶ月以内に、
SBTの基準に基づいた目標設定を行い、SBTイニシアチブ事務局に提出します。
目標設定は、次の項目で紹介する5つの加盟条件を満たす必要があります。

③SBTイニシアチブ事務局による審査

目標の提出後、SBTイニシアチブ事務局による審査が行われます。
ここで加盟基準を満たしていない場合は、修正が求められます。

④SBTイニシアチブへの加盟完了

SBTイニシアチブ事務局による審査を通ると、SBTイニシアチブへの加盟が正式に認められたことになります。
また、設定した目標が公表され、SBTのロゴなどが使用できるようになります。

SBTイニシアチブへの加盟条件

SBTイニシアチブへの加盟条件には、大きく分けて以下の5つが存在します。

範囲(バウンダリ)

子会社を含む企業全体のScope1および2について、すべての温室効果ガスが対象となります。
(※Scopeについては後述します)

基準年・目標年

基準年に関しては、データが存在する最新年が推奨されています。
なお、未来の年を基準年に設定することは認められていません。
目標年は公式提出時点から「最低5年、最長15年以内」と定められています。

削減水準

最低でも「世界の平均気温の上昇を2℃未満に抑える」という
SBTイニシアチブの目標に則った削減水準を設定しなければなりません。
さらに、1.5℃未満に抑えることを目標とした削減水準が推奨されています。

具体的には、SBTイニシアチブ事務局が認定する7つの削減手法や、
4つの排出シナリオの組み合わせにより目標を設定します。

Scope3(企業のバリューチェーン)

Scope3排出量が、サプライチェーン排出量(Scope1+2+3 排出量の合計)の40%以上を占める場合、Scope3における目標を設定します。
その際、Scope3排出量全体の2/3をカバーし、下記のいずれかを満たした排出削減目標を設定する必要があります。

1. 1つ以上の排出削減目標を設定する。
2. サプライヤー・エンゲージメント目標を設定する。

Scope3の目標は「野心的」であることが求められます。
「野心的」であることを示すためには、どのように排出削減に取り組むかを示し、
それが現状の最大限の取り組みであるということを明示する必要があります。

参考資料:Science Based Targets initiative「SBTi認定基準および推奨事項」※みずほ情報総研株式会社による仮訳)

Scope(スコープ)とは?

事業者自らの排出だけでなく、原料調達・製造・物流・販売・廃棄など、
事業活動に関係するあらゆる排出量を合計した排出量を「サプライチェーン排出量」と呼びます。
このサプライチェーン排出量の算出にあたり、
Scope(スコープ)」という区分で排出原因が分けられています。

区分 内容
Scope1 燃料の燃焼、工業プロセス等、事業者自らによる温室効果ガスの直接排出
Scope2 他者から供給された電気・熱・蒸気の使用に伴う間接排出
Scope3 その他間接排出(算定事業者の活動に関連する他社の排出)※15のカテゴリに分類

(参考資料:環境省「サプライチェーン排出量 概要資料」)

報告

企業全体の温室効果ガスの排出状況を、毎年開示する必要があります。

SBTイニシアチブが推奨する目標設定手法

SBTイニシアチブに加盟するためには、温室効果ガスの削減目標の設定が不可欠ですが、
どうすれば良いのか悩む必要はありません。SBTイニシアチブでは、目標設定のための手法として、
SBTイニシアチブ自身が開発した「SDA(セクター別脱炭素化アプローチ)」を推奨しています。

「SDA(セクター別脱炭素化アプローチ)」は、業種ごとに二酸化炭素の排出削減目標が定められており、
それを基準として自社の削減目標を設定していく方法です。

さらに、SBTイニシアチブでは、SDAによる目標設定を支援するために、
簡易設計ツールなども公開しています。
SBTイニシアチブへ加盟するための目標設定を行う場合は活用してみると良いでしょう。

SDA以外の手法

SBTイニシアチブでは、SDA以外の手法による目標設定も認めています。以下は、その一例です。

  • 1. 3% Solution:WWF、CDP、マッキンゼー、Point380
  • 2. CSI:BT
  • 3. GEVA
  • 4. C-FACT:Autodesk
  • 5. Mars Method
  • 6. Context-based carbon metric:CSO
  • 7. Absolute Contraction

(出所)CDP事務局「サプライヤー連携の動向と重要性」

SBTイニシアチブへ加盟している日本企業一覧

2019年6月現在、SBTイニシアチブへ加盟している日本企業は以下の通りです。
※カッコ内は承認取得日

  • 1. ソニー(2015年10月)
  • 2. 第一三共(2016年9月)
  • 3. 川崎汽船(2017年2月)
  • 4. コニカミノルタ(2017年2月)
  • 5. キリンホールディングス(2017年3月)
  • 6. 小松製作所(2017年4月)
  • 7. リコー(2017年7月)
  • 8. ナブテスコ(2017年7月)
  • 9. 戸田建設(2017年8月)
  • 10. 富士通(2017年8月)
  • 11. 電通(2017年8月)
  • 12. パナソニック(2017年10月)
  • 13. 富士フイルムホールディングス(2017年11月)
  • 14. LIXILグループ(2017年11月)
  • 15. 丸井グループ(2018年3月)
  • 16. 積水ハウス(2018年4月)
  • 17. ユニ・チャーム(2018年6月)
  • 18. サントリー食品インターナショナル(2018年6月)
  • 19. サントリーホールディングス(2018年6月)
  • 20. 日本郵船(2018年6月)
  • 21. 積水化学工業(2018年7月)
  • 22. 大日本印刷(2018年7月)
  • 23. ブラザー工業(2018年7月)
  • 24. 大和ハウス工業(2018年8月)
  • 25. 住友林業(2018年8月)
  • 26. アシックス(2018年8月)
  • 27. アスクル(2018年8月)
  • 28. アサヒグループホールディングス(2018年9月)
  • 29. 野村総合研究所(2018年9月)
  • 30. 住友化学(2018年10月)
  • 31. アステラス製薬(2018年11月)
  • 32. 日本電気(2018年11月)
  • 33. セイコーエプソン(2018年11月)
  • 34. YKK AP(2019年1月)
  • 35. イオン(2019年1月)
  • 36. 大成建設(2019年2月)
  • 37. 大東建託(2019年2月)
  • 38. 凸版印刷(2019年2月)
  • 39. 日本たばこ産業(2019年2月)
  • 40. エーザイ(2019年5月)
  • 41. 日立建機(2019年5月)
  • 42. 三菱地所(2019年5月)

最新の加盟状況は、公式WEBサイトにてご確認いただけます。(英語)

SBT以外の環境経営指標

日本を含めた世界中の企業・団体に対して二酸化炭素の削減や環境に対する配慮を求める環境経営指標は、SBT以外にもさまざまな種類があります。

ここでは、SBT以外の環境経営指標である「RE100(Renewable Energy 100%)」「ESG投資」「WMB」などについて紹介していきます。

RE100

RE100(Renewable Energy 100%)は、事業で使用する電力の100%を再生可能エネルギーでまかなうことを目標に掲げる企業が参加している、国際的なイニシアチブです。

2014年に発足した比較的新しい国際イニシアチブである「RE100」には、世界全体で216社が加盟しています(2019年12月現在)。RE100は、他の環境経営指標と同じく、企業が環境経営を行ううえでも、また世界が脱炭素社会に向けて進んでいくうえでも、非常に重要なイニシアチブであるといえます。

RE100に参加するうえで要となる再生可能エネルギーのなかでも、企業の建物の屋根などに設置することだけで発電を行える太陽光発電は、設置のしやすさから企業のRE100への参加を促す役割を担っていくと考えられます。

ESG投資

ESG投資は、「環境(Environment)」「社会(Social)」「企業統治(Governance)」の頭文字をとった言葉で、「持続可能な投資(Sustainable Investment)」などと呼ばれることもあります。

ESG投資の中身を簡単に解説すると、投資家が上に挙げた「環境(Environment):環境への配慮」、「社会(Social):社会に貢献する姿勢」、「企業統治(Governance):収益を上げつつ不祥事を防ぐ経営姿勢」を重視している企業に対して高い企業価値を見出し、投資の対象とすることを指します。つまり、この3つの要素を重視して活動する企業に対して投資が選好されるようになっていくということです。

現在、世界で急激な拡大を見せているESG投資は、環境だけではなく「ビジネス」という側面からも、企業にとって重要な要素になってきています。

SDGs

SDGsは「持続可能な開発目標」という意味で、地球の環境保護や貧困の撲滅、人権の尊重やフェアトレードなど、持続可能な世界を目指すための「17の目標」と「169のターゲット」、「230の指標」によって成り立っています。

SDGsはここ数年で急激に世界中に広まっており、徐々に強い影響力を持ち始めています。企業がSDGsに力を入れることは、上記で挙げた「ESG投資」にも関係してくることです。

つまり、環境や人権へのしっかりとした配慮が、企業の価値を高めることにつながる社会になりつつあるのです。

WMB(We Mean Business)

WMB(We Mean Business)とは、温暖化対策を推進している企業や投資家、国際機関やシンクタンク、NGOなどで構成・運営されるプラットフォームです。

2019年12月10日現在、世界で1,120社が参加しているこの「WMB(We Mean Business)」では、以下13種類の取り組みを推進しています。

  • 〇科学に基づく排出削減目標(SBT)の採用
  • 〇低炭素技術パートナーシップイニシアティブ(LCTPi)への参加
  • 〇再エネ100%目標(RE100)
  • 〇エネルギー生産性の2倍化へのコミット(EP100)
  • 〇持続可能な燃料市場の拡大(BELOW50)
  • 〇電気自動車移行へのコミット(EV100)
  • 〇2020年までに全てのサプライチェーンの一次産品による森林破壊の停止
  • 〇気候変動対応型農業へのコミット(CSA100)
  • 〇短期寿命大気汚染物質の排出削減
  • 〇カーボンプライシングの設定
  • 〇気候変動対策への責任ある関与へのコミット
  • 〇気候関連財務情報開示タスクフォースによる提言へのコミット
  • 〇水の安全保障の改善

ISO14001(環境マネジメントシステム)

ISO14001(環境マネジメントシステム)は、国際標準化機構が定めている国際的な環境マネジメントシステムの規格です。ISO14001(環境マネジメントシステム)を取得することで、効率的な環境経営を行えたり、社会的な信用が増したりするメリットがあります。

エコアクション21

エコアクション21は、上記で紹介した国際的な環境マネジメントシステムの規格「ISO14001」をもとに、日本の中小企業向けに作られたガイドラインです。

エコアクション21の最大の特徴は、取得するためのハードルが高かった「ISO14001」に比べて、中小企業でも取得しやすくなっている点です。そのため、「ISO14001」はハードルが高いと諦めていた中小企業の経営者にとっては、環境経営へ参加するための大きな足がかりになるかもしれません。

企業が環境経営を行うために必要なこととは?

「環境経営」は、今や企業にとってはビジネスを成功させるための必要不可欠な要素となりつつあります。

そんな環境経営を行っていくために必要なことは、まず環境経営がなぜ世の中でここまで必要となってきたのか、その背景をしっかりと理解することです。

環境経営が必要とされる背景を理解したら、今度はこの記事で紹介した「SBT(Science Based Targets)」などの「環境経営指標」を取り入れていきましょう。また、可能であれば「ISO14001」や「エコアクション21」といった環境マネジメントシステムも取得することで、より効率的な環境経営が可能になります。

より具体的な方法としては、発電した電気を自社で使用する「自家消費型太陽光発電」の導入もオススメです。再生可能エネルギーである「自家消費型 太陽光発電」は、電気代を削減するだけでなく、企業の二酸化炭素排出量も削減するので、環境経営に貢献してくれます。

まとめ

SBTイニシアチブは、パリ協定で定められた温室効果ガスの削減目標の実現や、
それをきっかけにした「脱炭素化」といった世界の流れに対して、
企業が行える有効なアプローチのひとつと言えるでしょう。

今後も企業価値を高め、環境面においてもアドバンテージをとっていくために、
今のタイミングでSBTイニシアチブに加盟しておくことには大きな意味があります。

工場立地法と緑地の関係?太陽光発電設備も環境施設になります

工場に携わっている方なら「工場立地法」はすでにご存じだと思います。
しかし、なぜ工場立地法に基づいて環境を考慮した工場を建てなければならなくなったのか、あるいは花壇や芝などの緑地や運動場や太陽光発電設備といった環境施設を導入するメリットはあるのかなどについて疑問に思ったことはないでしょうか。

この記事では、工場立地法の概要や、企業にとってのメリットをご紹介します。

工場立地法の基礎知識

工場立地法とは

工場立地法とは、公害や環境破壊を防止するため、工場を建てる際に守らなければいけない法律です。
一定の規模を超える工場にはこの法律が適用され、都道府県または市町村(以下、市町村等とします)への届け出義務があるほか、周辺地域の快適な生活環境を形成するよう努めなければなりません。

具体的には、緑地や修景施設、太陽光発電設備、あるいは屋外運動場といった「環境施設」と呼ばれる施設を敷地面積の一定割合以上設ける必要があります。

工場立地法の制定の背景

そんな工場立地法が制定される背景にあったのは、高度経済成長期の急速な工業発展による公害問題です。そのうちのひとつ「四日市ぜんそく」を例に挙げると、三重県四日市市のある工場から排出された硫黄酸化物などが原因で、地域の方々が公害被害を受けたため訴訟を起こしました。
その結果、工場経営者に過失があったとして、被害者に対する損害賠償の支払いが命じられました。

こうした時代に工場立地に反対する運動が各地で活発化したため、国が、経済の発展と福祉の向上を両立する観点から「企業は環境保全に取り組むことを必須とする」法律を制定しようとしたのが工場立地法のはじまりです。

緑地・緑化について知っておきたいこと

工場立地法の届け出義務が発生する工場

現在、この工場立地法の届け出義務が発生する工場は、

  • 1.製造業
  • 2.電気・ガス・熱供給業者(水力・地熱・太陽光発電所は除く)

の2種類で、規模は敷地面積9,000㎡以上、あるいは建築面積3,000㎡以上のものです。

これに該当する場合、工場を新設あるいは変更する前に、市町村等へ届け出をする必要があります。要件を満たしていなければ、勧告や変更命令が出されます。

工場立地法の制限で重要なのが、緑地や環境施設を設けなければならないことです。しかし、一概に「緑地」といっても、どういったものが該当するのでしょうか。
花壇や低木でもよいのか、野菜を育てていても緑地と扱われるかなど、さまざまな疑問をお持ちになる方もいらっしゃるかと思います。

工場立地法における緑地

工場立地法における緑地は、

  • 1.樹木が生育する土地
  • 2.建物屋上などに設置されている緑化施設
  • 3.周辺地域の生活環境を守るために役立つもの
  • 4.手入れがきちんと施された地被植物で表面が覆われているもの

と定められています。

具体的には、花壇や樹木、適切な維持管理がなされている草地(芝生、コケ)などが緑地に該当します。
雑草が生えている土地でも、きちんと管理されていれば緑地としてみなされます。
(ただし、野菜畑や温室、ビニールハウスなどは緑地として換算されません)

工場立地法で義務付けられている面積要件

なお、緑地を含め、工場立地法で義務付けられている面積要件は以下の通りです。

分類 面積要件
生産施設
(工場、及び屋外プラント)
敷地面積の30~65%
(業種により8段階に分かれる)
環境施設
(修景施設、運動場、太陽光発電施設など)
※含む緑地
敷地面積の25%以上
※緑地面積は環境施設面積に含む
※緑地のみとする場合には、緑地25%以上
緑地(花壇、芝、樹木など) 敷地面積の20%以上

生産施設とは、工場や屋外プラントのことを指し、業種によってパーセンテージが異なります。
その他、事務所や研究所、倉庫などについては面積の規定がありません。環境施設とは、緑地のほか、噴水・水流などの修景施設、屋外運動場、広場、体育館、博物館、太陽光発電施設などを指します。

つまり「敷地面積の25%以上の環境施設が必要で、そのうち緑地は最低でも敷地面積の20%以上が必要」ということです。

ただし、1997(平成9)年の法改正において、緑地面積と太陽光発電設備を含む環境施設面積は「地域の実情に応じて条例で変更できる」とされているため、エリアによっては上記の表と異なるケースがあります。
ですので、工場を新設する場合には、各市町村等に前もって問い合わせておくのが確実です。

屋上も緑地として利用できる

さらに2004年の法改正により、壁面や屋上も緑地面積として算定できるようになり、活用できる敷地面積を広く確保することができるようになりました。
そのため、これまで緑地として使用していたスペースを、駐車場や事務所などに変更し、有効に使うことができます。

最近では、工場だけでなくショッピングセンターやデパートの屋上も、緑化されていることがあります。
緑にはリラックス効果があるといわれているので、近くに森林が少ないエリアなら、屋上を緑化することでオアシスのような存在に生まれ変わるかもしれません。

緑地確保のメリットとデメリット

緑化はCSR活動やイメージアップにつながる!

経営者のなかには、「緑地に敷地面積を取られる分、損をするのでは」と感じる方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、緑化にはさまざまなメリットがあります。

例えば、屋上を緑化すれば太陽の熱を軽減できるため、工場内部の温度上昇が抑制されエアコンの使用量を抑えることができるので省エネや節電にも役立ちます。

さらに植物は二酸化炭素を吸収してくれるため、地球温暖化対策にもつながりますから 企業のCSR(企業の社会的責任)活動として取り入れることも可能です。

グリーンカーテンを活用した場合には、工場の景観がよくなり企業のイメージアップにもつながるでしょう。
また工場内の騒音緩和や防塵に繋がるほか、緑には気持ちを落ち着ける効果があることから従業員のストレス軽減なども期待できます。

なお、屋上緑化の場合には、国や都道府県などから補助が受けられる可能性もあるため、事前に問い合わせてみましょう。

除草作業や建物の体制チェックといった負担も

一方、緑化にもデメリットがあります。
一番に挙げられるのが、水やりや除草作業など、季節に応じた対応が必要なことです。

夏になると虫が増える可能性もあり、製造業の場合では建物内に虫が侵入して異物混入につながる恐れもあるため注意が必要です。

もちろん、虫が発生しにくい植物を選ぶといった工夫によってある程度防止することはできますが、こまめなメンテナンスは考えておく必要があります。

また屋上は日差しが強く乾燥しやすいうえ、水やりがしづらい場所のため、自動灌水設備を整えるなどのコストが別途かかる可能性も考えられます。

さらに、壁面や屋上を緑化する場合には、建材の腐食や劣化にも気をつける必要があります。
既存の建造物に設ける場合には、十分な耐性がないケースも想定されるため、事前に荷重対策や、防水処理の強化などを行う必要があるかを考慮しなければなりません。

設置した後も定期的にチェックしておかないと建物に負担がかかってしまう可能性があるため、メンテナンス費用も考慮しておきましょう。

近年は、軽量で簡単に取り付けられるものがあるほか、設置業者が引き渡し後の保証をつけてくれる場合もあるため、確認しながら進めるのも大切です。

太陽光発電施設は「環境施設」として認められる!

加えて、2012年の法改正で産業用太陽光発電設備も環境施設として認定され、太陽光発電設備を設置するという方法でも屋上を活用できるようになりました。

これまでの環境施設の定義では、噴水や運動場、広場などを指しますが、これらは景観をよくしたりストレス発散したりといった効果はあるものの、工場を運営する上での魅力はあまり感じられませんでした。

しかし太陽光発電設備なら、「環境施設」でありながら、さまざまなメリットを享受することができるため、敷地の有効利用の面からも注目されています。

太陽光発電設備を導入するメリットとは?

太陽光発電設備を導入するメリットは、緑化同様に節電や節約に役立つことです。太陽光発電で発電した電気を使うことで、電力会社から購入する電気量を減らすことができます。

さらに蓄電池を併設しておけば、太陽光発電で発電した電気をより効率よ使うことが可能ですし、災害時や停電時には非常用電源としても活用できます。

また太陽光発電はCO2が発生しない環境にやさしい設備ですので、CSR活動の一環としてアピールすることもできます。

もちろん、太陽光発電のデメリットも考えられる

太陽光発電はメリットが大きい一方、初期投資費用が高く、メンテナンスが必要であるといった点は無視できません。
特に産業用太陽光発電の場合は規模が大きいため費用も高額になります。

その反面、自家消費を目的とする太陽光発電の場合には節税として役立つ場合もあります。
太陽光発電が経営力向上設備とみなされれば税額控除が受けられるケースもあるため、経済産業省のホームページも確認してみましょう。

一方で、太陽光発電は発電量が天候に左右されるほか、自然災害による被害など想定外の事態もある程度考慮しておく必要があります。

工場立地法の対策として、太陽光発電も選択肢のひとつに

工場を新設・変更するにあたっては、面積要件を満たす緑化や太陽光発電設備など環境施設を設ける義務がありますが、うまく活用すれば節電や企業のイメージアップにつなげることができます。敷地の有効活用という工場立地法の面でも役立つ太陽光発電を取り入れてみませんか?